Vous voulez anticiper et suivre la gestion de votre entreprise, vous donner les moyens d’aller loin...
Entreprendre c’est aussi savoir se projeter, garder un cap. Votre conseiller du Cedem vous assiste également pour l’élaboration des plans d’affaires, budgets prévisionnels, tableaux de bords.
La gestion prévisionnelle : mesurer, prévoir, anticiper
Afin de clarifier votre projet, le concrétiser et optimiser votre gestion nous mettons à votre service des outils de gestion adaptés à votre entreprise, accessibles et personnalisés.
Véritables boussoles, ces indicateurs fournissent de précieuses informations pour investir, recruter, ou le cas échéant « réduire ses coûts ».
Ils vous donnent également une excellente visibilité, pour vous permettre de vous projeter à court ou moyen terme : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie, tableau de bord, autant d’outils pour concrétiser votre projet.
Le Tableau de bord : surveiller, analyser, corriger avec « Indicateurs Flash »
Une entreprise pérenne est une entreprise qui sait où elle va. Garder le cap, c’est donc se donner les moyens d’aller loin. Pour cela, le Cedem met à votre disposition des « tableaux de bord » pour optimiser la gestion de votre entreprise.
Le suivi de gestion « Indicateurs Flash »vous apporte une analyse fine dans votre gestion, après que nous ayons déterminé avec vous les paramètres utiles à prendre en compte :
- Analyse de la situation et identification des objectifs,
- Détermination des points de contrôle,
- Choix d’indicateurs pertinents,
- Tenue de tableaux de bord,
- Analyse des écarts,
- Mise en œuvre de mesures correctives.
Disponibles sur votre tablette, votre smartphone ou votre ordinateur, les « Indicateurs Flash » vous permettent de prendre le pouls de votre entreprise en temps réel et de réagir au plus vite.