Vous voulez anticiper et suivre la gestion de votre entreprise, vous donner les moyens d’aller loin...

cedem comptabilite commercant m comme moiEntreprendre c’est aussi savoir se projeter, garder un cap. Votre conseiller du Cedem vous assiste également pour l’élaboration des plans d’affaires, budgets prévisionnels, tableaux de bords.

 


La gestion prévisionnelle : mesurer, prévoir, anticiper

Afin de clarifier votre projet, le concrétiser et optimiser votre gestion nous mettons à votre service des outils de gestion adaptés à votre entreprise, accessibles et personnalisés.

Véritables boussoles, ces indicateurs fournissent de précieuses informations pour investir, recruter, ou le cas échéant « réduire ses coûts ».

Ils vous donnent également une excellente visibilité, pour vous permettre de vous projeter à court ou moyen terme : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie, tableau de bord, autant d’outils pour concrétiser votre projet.

 


Le Tableau de bord : surveiller, analyser, corriger avec « Indicateurs Flash »

Une entreprise pérenne est une entreprise qui sait où elle va. Garder le cap, c’est donc se donner les moyens d’aller loin. Pour cela, le Cedem met à votre disposition des « tableaux de bord » pour optimiser la gestion de votre entreprise.

Le suivi de gestion « Indicateurs Flash »vous apporte une analyse fine dans votre gestion, après que nous ayons déterminé avec vous les paramètres utiles à prendre en compte :

  • Analyse de la situation et identification des objectifs,
  • Détermination des points de contrôle,
  • Choix d’indicateurs pertinents,
  • Tenue de tableaux de bord,
  • Analyse des écarts,
  • Mise en œuvre de mesures correctives.

Disponibles sur votre tablette, votre smartphone ou votre ordinateur, les « Indicateurs Flash » vous permettent de prendre le pouls de votre entreprise en temps réel et de réagir au plus vite.

 

 

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